A Previdência Social brasileira registra, por ano, cerca de 700 mil casos de acidentes no trabalho.
No setor da construção civil, infelizmente, há um elevado índice destes acidentes e com uma grande incidência de óbitos.
Para se ter uma ideia, segundo dados do Painel de Informações e Estatísticas da Inspeção do Trabalho no Brasil, de todos os acidentes de trabalho registrados no país só em 2020, 5,8% foram de trabalhadores que estão no ramo da construção, com 25.960 acidentes e 212 óbitos no ano.
O que fazer para mudar esses números?
Antes de olhar para normas e legislações, os empregadores e trabalhadores precisam praticar a segurança.
O comportamento seguro não garante que um acidente não irá acontecer, mas reduz a probabilidade de sua ocorrência. Aplicar esse comportamento, na prática, pode nos fazer cuidar de si e dos outros, e pode transformar nossa visão sobre o que é um trabalho seguro.
No livro Comportamento Seguro, da psicóloga Juliana Bley, são explicados alguns pontos importantes para a indução ao comportamento seguro no trabalho:
- Desenvolver atitudes seguras (objetivo de grande parte dos treinamentos) significa criar condições para que as pessoas conheçam os riscos, aos quais estão expostas, e as formas de evitar lesões e perdas, sintam-se identificadas com e motivadas pela ideia de que “prevenir é realmente melhor do que remediar”;
- Ter atitude segura significa pensar, sentir e agir com segurança sempre que o indivíduo encontrar-se numa situação de risco;
- Capacitar e desenvolver pessoas para que se tornem competentes em pensar, sentir e agir cuidando de si mesmas, dos outros e deixando-se cuidar pelos outros parecem ser o grande objetivo da segurança baseada no comportamento humano.
Nesse contexto, um dos maiores diferenciais de uma empresa que quer praticar o comportamento seguro é ter uma liderança capacitada, ou seja, profissionais preparados, atentos e atualizados e que possam informar, ensinar e ajudar os outros a perceber os riscos e praticar a segurança.
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